Jakie są cechy skutecznego non-profit dyrektora wykonawczego?

Rada dyrektorów organizacji non-profit zwykle zatrudnia dyrektora zarządzającego instytucją. Członkowie rady oczywiście szukają pewnych kwalifikacji przywódczych w niekomercyjnym dyrektorze wykonawczym. Rada często szuka również kandydatów z doświadczeniem związanym z organizacją i jej misją. Liderzy organizacji non-profit łączą doświadczenie i umiejętności kierownicze.

Porozumiewanie się

Twoje pisemne umiejętności komunikacyjne sprawiają pierwsze wrażenie na radzie dyrektorów za pośrednictwem listu motywacyjnego i innych dokumentów przesłanych na to stanowisko. Jako dyrektor wykonawczy będziesz w stałym kontakcie z kibicami spoza organizacji oraz z jej pracownikami. Użyjesz pisemnych umiejętności do komponowania propozycji. Będziesz także używał zwięzłej komunikacji werbalnej do potrzeb państwa, wskazówek i wdzięczności w krótkim, przyjaznym stylu.

Doświadczenie finansowe

Przywódcy organizacji non-profit są odpowiedzialni za sytuację finansową instytucji. Zarząd będzie opierał się na wizji finansowej przyszłości stowarzyszenia, a także umiejętności dostrzegania potrzeby zmiany obecnych praktyk w celu sprostania nowym warunkom biznesowym. Będziesz musiał podjąć decyzję, jak mądrze wydać obecny budżet, jednocześnie podejmując kroki, aby zapewnić dostępność przyszłego budżetu.

Osobiste zaangażowanie

Musisz zgodzić się z celem organizacji i mieć serce dla ludności, która służy jako skuteczny non-profit dyrektor wykonawczy. Twoje pragnienie zrealizowania celu misji organizacyjnej zainspiruje członków zarządu i wolontariuszy do realizacji twoich planów i pracy, aby osiągnąć swoje cele dla instytucji. Będziesz również bardzo skutecznym przedstawicielem sprawy, której służysz do inspirowania zarówno publicznych, jak i prywatnych grup wsparcia.

Praktyczne doświadczenie

Powinieneś mieć doświadczenie, które obejmuje praktyczne doświadczenie z misją organizacji non-profit. Decyzja zarządu o zatrudnieniu dyrektora wykonawczego jest często motywowana politycznie. Jeśli na przykład jesteś dyrygentem słynnej na cały kraj orkiestry, jesteś dobrym kandydatem na niekomercyjnego dyrektora wykonawczego organizacji zajmującej się promowaniem sztuk pięknych. Potrzebujesz dogłębnego zrozumienia sytuacji, w której organizacja została utworzona, aby służyć.

 

Zostaw Swój Komentarz